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Bill Matassoni A Memoir

Bill Matassoni, un ex partner di McKinsey & BCG, espone la sua vita e le avventure in questo libro di memorie di cappa e spada. Si può anche guardare tutti i 20 episodi di The Bill Matassoni Mostra all'interno della app.

Quando pensiamo di marketing si tende a pensare la pubblicità e la promozione di prodotti e servizi. Forse alcuni di noi ricordano Mad Men e Morte di un commesso viaggiatore. Questa è la storia di una carriera del tutto insolito nel marketing-insolita perché si concentra sulla vendita di prodotti quali le sue autore chiama ‘effimere”. Si tratta di una storia di successo che prende molti colpi di scena e si trasforma in quanto racconta le sfide della promozione dei prodotti diversi come consulenza direzionale filantropia e. Come, ad esempio, negli anni 80 del McKinsey ha cambiato il suo posizionamento per diventare una "fabbrica di leadership.” Descrive come l'autore imparato a convincere la gente a prendere farmaci che non li cura, ma tenere in vita e come per convincere gli investitori a finanziare un formazione dello studente.

Vendere cose effimere ti fa pensare in maniera diversa di marketing. “Se si vuole avere successo”, dice Bill Matassoni, "assicurarsi di aver compreso che il gioco è circa la costruzione di nuovi spazi di mercato con genuinamente nuove dimensioni. E rendersi conto che è necessario ridisegnare i sistemi che circondano e fornire il valore sia lei che il cliente può ora vedere."

Bill ha iniziato la sua gestione della carriera di consulenza nel 1980, quando entra in McKinsey & Company. Era un partner per quasi 20 anni responsabili della costruzione reputazione dell'impresa e proteggere il suo marchio e ha lavorato a stretto contatto con molti dei suoi colleghi in tutto il mondo. E 'stato editore del McKinsey Quarterly e responsabile di gran parte delle comunicazioni interne di McKinsey, tra cui la creazione di sistemi di McKinsey per gestire e diffondere la sua conoscenza pratica.

Bill ha lasciato McKinsey per unirsi Mitchell Madison Group, una società di consulenza strategica ha contribuito a prendere pubblico attraverso la sua vendita al USWeb / CKS nel 1999. Ha da allora in poi si è unito a The Boston Consulting Group, dove ha diretto per più di cinque anni un gruppo responsabile per l'innovazione, il marketing e comunicazioni. Alla McKinsey, Bill ha lavorato a stretto contatto con alcuni dei leader di pensiero di BCG di sviluppare le loro idee e trasformarle in incarichi di consulenza. Bill si ritirò dalla BCG a pochi anni fa e ha fondato la casa del gruppo di vetro, una società di consulenza che aiuta aziende di servizi professionali con problemi di branding e di marketing.

Bill si è laureato alla Phillips Andover (1964), l'Harvard College (B.A. Letteratura, 1968) e la Harvard Business School (M.B.A., 1975).

Per molti anni Bill era nel consiglio di amministrazione di United Way of America e United Way International. Ora è nel consiglio di amministrazione del primo libro e di un consulente senior di Ashoka, un'organizzazione che investe in imprenditori sociali. Egli rimane interessati alla gestione e commercializzazione di società di servizi professionali e di marketing sociale.

Categoria : Affari

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