Business plan free course - write a business plan
Il tuo piano aziendale riassume ciò che fa la tua attività e quali sono gli obiettivi della tua attività. Discute su quali sono le opportunità di mercato, cosa rende unica la tua attività e come raggiungerai il successo.
In questo corso gratuito di business plan imparerai come scrivere il tuo business plan nel modo migliore.
In soli 10 lezioni brevi e di facile lettura parleremo di:
1. Perché scrivere un business plan è necessario? Scrivere il piano ti aiuta a pensare a quello che stai facendo. Il piano sviluppa il tuo approccio e piano d'azione nei seguenti da uno a tre anni, o talvolta anche più a lungo. Come parte del processo, è necessario stabilire obiettivi concreti e strategie su come raggiungere i propri obiettivi.
2. Come scrivere il tuo business plan? Il piano dovrebbe contenere quante più informazioni dettagliate possibili. Ma non includere tutti i dettagli nel piano. Abbandonare i dettagli per i piani operativi o di marketing. Questa guida gratuita del business plan ti mostrerà la strada.
Mantenerlo professionale - Applicare una copertura su di esso. Fai spazio per una pagina di contenuti, insieme a una pagina e una numerazione delle sezioni. Inizia con un sommario esecutivo. Ciò delinea i punti chiave, introducendo l'obiettivo del piano aziendale. Usa i grafici se lo trovi utile.
3. Business e prodotti parte del business plan - Discutere la storia dell'azienda, Spiegare il tuo prodotto o servizio senza usare il gergo tecnico, In generale, cosa rende unico il tuo prodotto o servizio? quali vantaggi offre? Quali sono i suoi svantaggi e come risolverli? Quali modifiche e miglioramenti stai pianificando? Discutere eventuali caratteristiche primarie del settore. È una parte importante del tuo business plan e della tua attività.
4. Come scrivere sul mercato e sulla concorrenza nel piano aziendale - Descrivi il mercato in cui sei coinvolto Enfatizza le sezioni del mercato a cui partecipi. Quali sono le principali caratteristiche dei clienti in ciascuna sezione e cosa determina i loro acquisti? Descrivi la natura e la distribuzione dei clienti esistenti, Riassumi la competizione principale. Tutti discussi in questo corso di business plan gratuito.
5. Marketing e vendite di un business plan - Dove localizzi il tuo prodotto o servizio sul mercato? È di buona qualità e prezzo costoso? È promosso come prodotto specializzato a causa di un componente specifico? Come funziona la tua politica dei prezzi? Come pubblicizzi il tuo prodotto o servizio? Come funziona il tuo processo di vendita? In questo business plan il corso gratuito spiegherà nei dettagli.
6. Gestione e personale della vostra azienda- Creare la struttura e le competenze vitali del team di gestione e dei lavoratori, Valutare i dipendenti in relazione al numero totale e per dipartimento, essere realistici circa la dedizione e la determinazione della forza lavoro
7. Aspetti operativi della stesura del piano aziendale: esamina la capacità e l'efficacia delle tue procedure e gli sviluppi tracciati. Quali sono le premesse dell'azienda? Quali strutture di produzione sono accessibili e come viene tracciata la produzione? Quali sistemi informatici di gestione sono in atto? Tutto spiegato nel nostro corso gratuito del business plan, alla lezione 7.
8. Performance finanziaria - Le tue proiezioni finanziarie nel piano aziendale interpretano ciò che hai dichiarato sulla tua attività in cifre. Delineare le informazioni finanziarie storiche per gli ultimi tre-cinque anni se accessibili, le previsioni attuali per i prossimi tre (o anche cinque) anni, posizionare le previsioni finanziarie dettagliate in un'appendice alla fine, utilizzare le previsioni di flusso di cassa per anticipare eventuali requisiti di finanziamento.
9. Analisi SWOT - Un'analisi SWOT è una prova che hai davvero conoscenza della tua azienda e dei fattori esterni chiave che devi superare. Layout una valutazione di una pagina di punti di forza, punti deboli, opportunità e rischi.
10. Summery e tutto il resto necessario, nell'ultima lezione di questo corso - corso di scrittura del business plan gratuito.
Hai molto da imparare, scarica ora!
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1. Perché scrivere un business plan è necessario? Scrivere il piano ti aiuta a pensare a quello che stai facendo. Il piano sviluppa il tuo approccio e piano d'azione nei seguenti da uno a tre anni, o talvolta anche più a lungo. Come parte del processo, è necessario stabilire obiettivi concreti e strategie su come raggiungere i propri obiettivi.
2. Come scrivere il tuo business plan? Il piano dovrebbe contenere quante più informazioni dettagliate possibili. Ma non includere tutti i dettagli nel piano. Abbandonare i dettagli per i piani operativi o di marketing. Questa guida gratuita del business plan ti mostrerà la strada.
Mantenerlo professionale - Applicare una copertura su di esso. Fai spazio per una pagina di contenuti, insieme a una pagina e una numerazione delle sezioni. Inizia con un sommario esecutivo. Ciò delinea i punti chiave, introducendo l'obiettivo del piano aziendale. Usa i grafici se lo trovi utile.
3. Business e prodotti parte del business plan - Discutere la storia dell'azienda, Spiegare il tuo prodotto o servizio senza usare il gergo tecnico, In generale, cosa rende unico il tuo prodotto o servizio? quali vantaggi offre? Quali sono i suoi svantaggi e come risolverli? Quali modifiche e miglioramenti stai pianificando? Discutere eventuali caratteristiche primarie del settore. È una parte importante del tuo business plan e della tua attività.
4. Come scrivere sul mercato e sulla concorrenza nel piano aziendale - Descrivi il mercato in cui sei coinvolto Enfatizza le sezioni del mercato a cui partecipi. Quali sono le principali caratteristiche dei clienti in ciascuna sezione e cosa determina i loro acquisti? Descrivi la natura e la distribuzione dei clienti esistenti, Riassumi la competizione principale. Tutti discussi in questo corso di business plan gratuito.
5. Marketing e vendite di un business plan - Dove localizzi il tuo prodotto o servizio sul mercato? È di buona qualità e prezzo costoso? È promosso come prodotto specializzato a causa di un componente specifico? Come funziona la tua politica dei prezzi? Come pubblicizzi il tuo prodotto o servizio? Come funziona il tuo processo di vendita? In questo business plan il corso gratuito spiegherà nei dettagli.
6. Gestione e personale della vostra azienda- Creare la struttura e le competenze vitali del team di gestione e dei lavoratori, Valutare i dipendenti in relazione al numero totale e per dipartimento, essere realistici circa la dedizione e la determinazione della forza lavoro
7. Aspetti operativi della stesura del piano aziendale: esamina la capacità e l'efficacia delle tue procedure e gli sviluppi tracciati. Quali sono le premesse dell'azienda? Quali strutture di produzione sono accessibili e come viene tracciata la produzione? Quali sistemi informatici di gestione sono in atto? Tutto spiegato nel nostro corso gratuito del business plan, alla lezione 7.
8. Performance finanziaria - Le tue proiezioni finanziarie nel piano aziendale interpretano ciò che hai dichiarato sulla tua attività in cifre. Delineare le informazioni finanziarie storiche per gli ultimi tre-cinque anni se accessibili, le previsioni attuali per i prossimi tre (o anche cinque) anni, posizionare le previsioni finanziarie dettagliate in un'appendice alla fine, utilizzare le previsioni di flusso di cassa per anticipare eventuali requisiti di finanziamento.
9. Analisi SWOT - Un'analisi SWOT è una prova che hai davvero conoscenza della tua azienda e dei fattori esterni chiave che devi superare. Layout una valutazione di una pagina di punti di forza, punti deboli, opportunità e rischi.
10. Summery e tutto il resto necessario, nell'ultima lezione di questo corso - corso di scrittura del business plan gratuito.
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Categoria : Affari
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