Business plan guide and tools for entrepreneurs
Gli imprenditori che vogliono comprendere il concetto alla base del business plan devono leggerlo. Leggere, comprendere e creare un piano aziendale professionale dai modelli
Ti guida in modo sicuro attraverso i 9 problemi di business che devi conoscere quando avvii una piccola azienda. Troverai anche modelli di business plan facili da usare. I modelli ti guideranno a scrivere un piano aziendale professionale
QUESTA APP DI BUSINESS PLAN TI DÀ
►100 migliori articoli di business plan - Impara il linguaggio del business plan
►3 esempi di business plan: ispirazione quando si crea il proprio piano aziendale
►3 modelli di budget: stima del costo di avvio
►1 modello di piano aziendale: guida l'utente nella stesura del piano aziendale professionale.
► Materiale del piano aziendale curato - non cercate altro - conoscenze e modelli tutto in un unico posto
50.000 IMPRENDITORI
L'app è apparsa per la prima volta in App Store nel 2012 e da allora è stata testata da 50.000 imprenditori che l'hanno installata sui loro smartphone.
All'inizio del 2017 è apparso su Google Play e, dopo soli 6 mesi, 29. 000 imprenditori Android l'hanno scaricato assegnando una valutazione a 4,3 stelle.
Seguici sulla pagina Facebook Unleasing Entrepreneurship.
COME CREARE UN BUSINESS PLAN DALL'APP
► Leggi e impara dagli articoli e dagli esempi di business plan sul tuo smartphone
► Modelli "Inizia oggi - Non domani" che invii al tuo computer
►Rispondere alle domande nel modello del piano aziendale
► Compilare i dati nei modelli di budget
Ora hai il tuo piano aziendale.
INFORMAZIONI SULL'APP
Scarica questa app e troverai che:
► è davvero facile da usare e da seguire
► è scritto in un linguaggio semplice
► copre tutti gli elementi essenziali di business di cui hai bisogno
► fornisce modelli di budget e piani di marketing
► fornisce modello di business plan
► accesso a tre esempi di piani aziendali completati
► funziona offline, quindi leggi quando hai tempo
9 PASSAGGI PER L'AVVIAMENTO
Questa app è una guida passo-passo che elimina il mistero e la confusione dall'avvio di un'impresa. Copre 9 questioni principali che devi conoscere per ottenere un business di successo. Ogni numero è spiegato da 6-10 articoli di testo ed esempi
Hai già le risorse personali
Il filosofo tedesco Goethe una volta disse che non appena si può veramente dire "Sì, lo farò", le risorse personali necessarie emergeranno dall'interno di te e da tutte le tue competenze di vita, l'esperienza e le persone intorno a te saranno a tua disposizione.
Se davvero puoi dire "Voglio iniziare un'impresa", sperimenterai molte risorse che improvvisamente saranno a tua disposizione.
Non appena credi nella tua idea, tutto ciò di cui hai bisogno è la struttura per descrivere la tua idea di business.
I 9 passaggi che presenterò nell'app riguardano tutti gli aspetti aziendali importanti di cui hai bisogno per prendere decisioni. Se comprendi il contenuto di questi aspetti sai come navigare nell'ambiente aziendale. I passaggi sono:
1. Concetto di business
Una buona idea è solo una buona idea imprenditoriale se sei in grado di guadagnare abbastanza dalla vendita per farti vivere la vita che hai scelto. Ci vuole tempo per formulare una buona idea imprenditoriale.
2. Risorse personali
Avviare una piccola impresa è una cosa molto personale perché tipicamente sarai l'unica persona presente nell'azienda. L'azienda deve quindi essere costruita sulle tue competenze o sulla squadra che hai messo insieme e sulle risorse che Goethe ha menzionato.
3. Il tuo prodotto o servizio
Il prodotto o il servizio che offri è la linfa vitale della tua attività. Pertanto, è importante analizzare i suoi vari aspetti e assicurarsi che i clienti lo apprezzino. Puoi descrivere il tuo prodotto in una frase e quale valore dà ai tuoi clienti?
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►3 esempi di business plan: ispirazione quando si crea il proprio piano aziendale
►3 modelli di budget: stima del costo di avvio
►1 modello di piano aziendale: guida l'utente nella stesura del piano aziendale professionale.
► Materiale del piano aziendale curato - non cercate altro - conoscenze e modelli tutto in un unico posto
50.000 IMPRENDITORI
L'app è apparsa per la prima volta in App Store nel 2012 e da allora è stata testata da 50.000 imprenditori che l'hanno installata sui loro smartphone.
All'inizio del 2017 è apparso su Google Play e, dopo soli 6 mesi, 29. 000 imprenditori Android l'hanno scaricato assegnando una valutazione a 4,3 stelle.
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► Leggi e impara dagli articoli e dagli esempi di business plan sul tuo smartphone
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Ora hai il tuo piano aziendale.
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► copre tutti gli elementi essenziali di business di cui hai bisogno
► fornisce modelli di budget e piani di marketing
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9 PASSAGGI PER L'AVVIAMENTO
Questa app è una guida passo-passo che elimina il mistero e la confusione dall'avvio di un'impresa. Copre 9 questioni principali che devi conoscere per ottenere un business di successo. Ogni numero è spiegato da 6-10 articoli di testo ed esempi
Hai già le risorse personali
Il filosofo tedesco Goethe una volta disse che non appena si può veramente dire "Sì, lo farò", le risorse personali necessarie emergeranno dall'interno di te e da tutte le tue competenze di vita, l'esperienza e le persone intorno a te saranno a tua disposizione.
Se davvero puoi dire "Voglio iniziare un'impresa", sperimenterai molte risorse che improvvisamente saranno a tua disposizione.
Non appena credi nella tua idea, tutto ciò di cui hai bisogno è la struttura per descrivere la tua idea di business.
I 9 passaggi che presenterò nell'app riguardano tutti gli aspetti aziendali importanti di cui hai bisogno per prendere decisioni. Se comprendi il contenuto di questi aspetti sai come navigare nell'ambiente aziendale. I passaggi sono:
1. Concetto di business
Una buona idea è solo una buona idea imprenditoriale se sei in grado di guadagnare abbastanza dalla vendita per farti vivere la vita che hai scelto. Ci vuole tempo per formulare una buona idea imprenditoriale.
2. Risorse personali
Avviare una piccola impresa è una cosa molto personale perché tipicamente sarai l'unica persona presente nell'azienda. L'azienda deve quindi essere costruita sulle tue competenze o sulla squadra che hai messo insieme e sulle risorse che Goethe ha menzionato.
3. Il tuo prodotto o servizio
Il prodotto o il servizio che offri è la linfa vitale della tua attività. Pertanto, è importante analizzare i suoi vari aspetti e assicurarsi che i clienti lo apprezzino. Puoi descrivere il tuo prodotto in una frase e quale valore dà ai tuoi clienti?
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Categoria : Libri e consultazione
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