Project Management

gestione ✴Project è la disciplina di avvio, pianificazione, esecuzione, controllo, e la chiusura del lavoro di un team per raggiungere obiettivi specifici e soddisfare le specifiche criteria.✴ successo

☆ Il project management è un approccio metodico alla pianificazione e guida i processi di progetto, dal concepimento fino al completamento. ☆

【Pochi argomenti trattati in questa applicazione sono elencati di seguito】

⇢ Qual è Project Management ?.
⇢ Chi sono i responsabili di progetto ?.
⇢ 5 Fasi di base di Project Management.
⇢ Qual è la differenza tra i progetti e le operazioni ?.
⇢ Progetto Pianificazione.
⇢ Capire Task dipendenze in Project Management.
⇢ Progetto Resource Allocation e gestione delle risorse.
⇢ Project Management e pianificazione delle risorse.
⇢ Project Management e il Comprehensive progetto di bilancio.
⇢ Lo sviluppo di una linea di base di bilancio per un progetto.
⇢ Gestione di modifiche del progetto.
⇢ Creare una cultura per il Time Tracking.
⇢ Alla guida di un Megaprogetto ?.
⇢ Pianificazione strategia di trasformazione IT.
⇢ Staffing un team di progetto.
⇢ Capacity Planning Man ore.
⇢ cambiamento organizzativo nel progetto HR.
⇢ Project Manager sono persone, anche !.
⇢ Il modo ‘Destra’ vs Il modo corretto.
⇢ Massimizzare Super Poteri della tua squadra.
⇢ 2 Grandi HR sfide.
⇢ Activity Based Costing (ABC)
⇢ Activity Based Costing con due attività
⇢ Activity Based Costing con quattro attività
Gestione ⇢ Agile Project
⇢ competenze gestionali di base
⇢ Quality Tools di base
⇢ Benchmarking processo
⇢ Causa ed effetto grafico
Processo ⇢ Change Management
⇢ bloccanti comunicazione
⇢ canali di comunicazione
⇢ metodi di comunicazione
⇢ modelli di comunicazione
Gestione ⇢ Communications
⇢ Gestione dei conflitti
⇢ gestione delle crisi
⇢ Critical Scheduling catena (CCS)
⇢ metodo del percorso critico
⇢ processo decisionale
⇢ Design of Experiments
⇢ capacità di comunicazione efficace
⇢ Skills presentazione efficace
⇢ Enterprise Resource Planning (ERP)
⇢ Evento Metodologia Catena
Gestione ⇢ Estrema Progetto
⇢ Diagramma di Gantt Strumento
⇢ just in time (JIT)
⇢ Knowledge Management
⇢ Leads, GAL e Galleggianti
Gestione ⇢ Best Practices
⇢ Stili di gestione
⇢ Management by Objectives
⇢ Analisi Monte Carlo
⇢ Teorie Motivation
⇢ abilità di negoziazione
⇢ strutture organizzative
Tecnica ⇢ PERT Stima
⇢ PRINCE2 Metodologia Progettuale
⇢ Grafico strumento di Pareto
⇢ Potenti capacità di leadership
⇢ Process Based Management
⇢ Procurement Documenti
⇢ Procurement Management
⇢ Activity Diagram Progetto
⇢ Capitolato di Progetto
⇢ Tipi progetto contract
⇢ Controllo dei costi di progetto
⇢ Progetto kick-off meeting
⇢ progetto Lessons Learned
⇢ progetto metodologie di gestione
⇢ Progetto Management Office (PMO)
⇢ Processi di Project Management
⇢ strumenti di project management
⇢ Triangle Project Management
⇢ Gestione Obiettivi del progetto
⇢ Project Portfolio Management
⇢ Piano di qualità del progetto
⇢ progetto Records Management
⇢ dei rischi di progetto Categorie
⇢ Risk Project Management
⇢ dell'ambito del progetto Definizione
⇢ progetto Metodi di selezione
⇢ criteri di successo dei progetti
⇢ gestione dei tempi di progetto
⇢ Workforce Project Management
⇢ Software Project Management
⇢ Controllo Qualità e Assicurazione Qualità
⇢ RACI Grafico Strumento
⇢ riconoscimento e ricompense
⇢ Requisito Collection
⇢ Requisito Collection
Piano di Gestione ⇢ Staffing
Gestione ⇢ Stakeholder
⇢ Statement of Work (SOW)
⇢ Tecniche di gestione dello stress
⇢ Brainstorming strutturato
⇢ pianificazione della successione
Chain Management ⇢ alimentazione
Programma ⇢ Team Building
⇢ motivazione del team
⇢ La Balanced Scorecard
⇢ l'effetto alone
⇢ Il make or buy decisione
⇢ La Regola dei Sette
⇢ Il team virtuale
⇢ Total Productive Maintenance
⇢ Total Quality Management (TQM)
Gestione ⇢ progetto tradizionale
⇢ Work Breakdown Structure