PVX Updater
andare senza carta
- Ottimizzare i processi di gestione del magazzino, eliminando le attività manuali e la potenza del cervello necessario per completare con precisione.
- Ridurre il tempo di on-boarding per il nuovo personale del magazzino per un minimo di 25 minuti per i processi critici come la raccolta, dispacciamento e ritorna.
- Prendere sui processi in stile Amazon per aiuterà a competere con loro e vostri concorrenti più vicini.
- Assicurare il costo di acquisto contro errori di adempimento e aumentare il valore della vita del cliente.
GET RESPONSABILITÀ
- Allineare vostro magazzino squadra dietro i vostri obiettivi di gestione impostando indicatori chiave di performance, mostrando loro i loro risultati e la condivisione dei dati in tutta l'azienda.
- Motivare il tuo Magazzino squadra con pay-per-performance premi per il raggiungimento di parametri di riferimento di sicurezza ed efficienza.
- Potenzia la tua Warehouse Manager con i dati sulle prestazioni dei singoli in modo che possano sostenere la loro squadra, piuttosto che indovinare che non sta eseguendo e che incidono sul morale della squadra, giocando il gioco di colpa quando le cose vanno male.
Concentrarsi sulle vendite CRESCITA
- Fai la tua prossime assunzioni in ruoli che generano entrate supplementari, lanciare il tuo sito web in un'altra lingua, trovare nuove linee di prodotto o prendere in una nuova categoria di prodotto.
- Contenere più dell'inventario destra e aumentare le rotazione delle scorte.
- Ridurre il costo totale di realizzazione per ogni prodotto che si vende a realizzare margini di profitto incrementale su ogni vendita.
Fornire un'esperienza costante
- Invia un accurato inventario in tempo reale sul vostro sito web che i clienti possono fidarsi.
- I clienti Delight con i prodotti giusti in tempo, ogni volta che si svolgono un ordine.
- Approfittate di clienti abituali che comprano più spesso e passano più quando lo fanno.
- Embrace la trasparenza con Trustpilot e Feefo recensioni e classifiche tutta la vostra azienda può essere orgogliosi.
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- Ridurre il tempo di on-boarding per il nuovo personale del magazzino per un minimo di 25 minuti per i processi critici come la raccolta, dispacciamento e ritorna.
- Prendere sui processi in stile Amazon per aiuterà a competere con loro e vostri concorrenti più vicini.
- Assicurare il costo di acquisto contro errori di adempimento e aumentare il valore della vita del cliente.
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- Potenzia la tua Warehouse Manager con i dati sulle prestazioni dei singoli in modo che possano sostenere la loro squadra, piuttosto che indovinare che non sta eseguendo e che incidono sul morale della squadra, giocando il gioco di colpa quando le cose vanno male.
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- Ridurre il costo totale di realizzazione per ogni prodotto che si vende a realizzare margini di profitto incrementale su ogni vendita.
Fornire un'esperienza costante
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- Embrace la trasparenza con Trustpilot e Feefo recensioni e classifiche tutta la vostra azienda può essere orgogliosi.
Categoria : Strumenti
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