Samarthan - MP

Samarthan-Centro di sostegno allo sviluppo è un'organizzazione non-profit leader di lavoro negli stati indiani del Madhya Pradesh e Chhattisgarh dal 1995. Noi crediamo che il buon governo è fondamento per uno sviluppo sostenibile ed equo ed effettiva partecipazione da parte di tutti i soggetti interessati, in particolare gli emarginati, socialmente esclusi e gruppi svantaggiati, è necessario per promuovere il buon governo. Samarthan si sforza di affrontare le sfide della povertà e del sottosviluppo attraverso il rafforzamento dei gruppi di base della società civile. Abbiamo costantemente promuovere e rafforzare gli sforzi della società civile e hanno una grande rete di gruppi di base (ONG / CBO / rappresentanti Panchayat) per amplificare le voci dei poveri, dalit, tribali e donne nelle piattaforme di policy-making. Abbiamo anche promuovere e favorire il coinvolgimento della popolazione locale nella pianificazione, esecuzione e monitoraggio di progetti di sviluppo contestano il modello di sviluppo “top-down” mainstream. Al fine di migliorare la partecipazione pubblica nella governance locale nelle aree rurali e urbane, Samarthan ha sviluppato modelli vivaci e replicabili attraverso lo sviluppo delle capacità dei rappresentanti eletti e che abilita i membri Gram Sabha. La nostra visione Ogni cittadino contribuisce significato nel plasmare Stato democratico e gode di benefici sulla base dei principi di uguaglianza e di equità nostra missione di promuovere e sostenere la governance partecipativa per l'equità e l'inclusione nei processi di sviluppo per la creazione di capacità, generando evidenze e sostenendo la prospettiva dei più emarginati per democrazia arricchita [espandere conoscerci più circa] Samarthan è stata fondata nel 1995 come organizzazione di supporto in indivisa Madhya Pradesh per affrontare le sfide della povertà e del sottosviluppo attraverso il rafforzamento della società civile di base. La missione primaria di Samarthan era quello di promuovere processi di sviluppo partecipativi sfidando il basso modello convenzionale di sviluppo. Si credeva che le piccole e medie dimensioni organizzazione di volontariato e di buone intenzioni individui disposti a lavorare come organizzazioni di volontariato alle basi trasformerà il paradigma di sviluppo delle fasce più povere e svantaggiate. Samarthan iniziato a lavorare sulla costruzione di una solida base di valore basato settore volontariato in Madhya Pradesh. A poco a poco, la missione è stata ampliata fino a comprendere governance partecipativa per rafforzare il potenziale emergente delle organizzazioni di governance locale nelle aree rurali e urbane. Il viaggio di Samarthan nel corso degli ultimi quindici anni può essere sostanzialmente riassunta in tre fasi: 1995-2000: Questa fase di Samarthan era soprattutto per identificare le piccole organizzazioni di volontariato e costruire le loro capacità in programma e problemi di gestione organizzativa. Questo è stato anche uno sforzo per costruire una rete di gruppi di volontariato di base per il dialogo con il governo sulle sfide dello sviluppo e le possibili soluzioni basate sulla realtà di base. Samarthan inoltre avviato la sperimentazione di nuovi emersi costituzionalmente affidato Panchayati Raj Istituzioni lavorando direttamente nel quartiere Sehore e con le ONG in molti altri distretti. Il lavoro concentrato nel dimostrare capacità di Panchayats villaggio per assumersi la responsabilità e svolgere le loro funzioni come previsto nel 73 ° emendamento costituzionale. I colli di bottiglia operativi affrontati dai Panchayati Raj Istituzioni (PRI) a diventare istituzioni autonome governate che sono stati condivisi con gli alti funzionari e responsabili politici. 2000-2005: Samarthan ampliato lavoro intorno governance partecipativa con gli enti locali PRIS e urbane. Una rete di organizzazioni di volontariato, con il sostegno allo sviluppo di capacità in fase precedente, ottenuto associato Samarthan per promuovere la governance rurale. campagna su larga scala sulla consapevolezza degli elettori, la costruzione di modelli di pianificazione partecipata, che abilita Gram Sabha per rendere rappresentanti eletti responsabile e trasparente sono state le aree chiave di intervento.